Liderazgo para la movilización
Sin duda el éxito en la gestión empresarial moderna depende de la capacidad que tengan los directivos para formar, orientar y liderar equipos de trabajo eficiente, motivado, creativo y consolidado en torno a la obtención de objetivos y metas específicos.
El taller estudia las condiciones de liderazgo y la conformación y procesos requeridos para obtener equipos de trabajo de alto rendimiento.
Al finalizar el taller los participantes conocerán y mejorarán sus competencias para:
- Comprender el nuevo rol del directivo en las organizaciones de hoy.
- Analizar su propio estilo de liderazgo y su adecuación a las circunstancias cambiantes.
- Conocer sus fortalezas y debilidades como líder de equipo.
- Tomar acción para desarrollar un nuevo estilo de liderazgo y llevar a sus equipos al cumplimiento de los Objetivos.
Comunicación Efectiva
Este taller están dirigido a aquellos líderes que buscan implementar cambios y elevar los niveles de comunicación efectiva en sus organizaciones, logrando incorporar y desarrollar nuevas habilidades y capacidades en las personas de Comunicación y Compromiso para reposicionar y/o desarrollar las virtudes claves de las culturas organizacionales a través de nuevas prácticas.
Al finalizar el taller los participantes conocerán y mejorarán sus competencias para:
- Desarrollar Habilidades de comunicación y retroalimentación que les permita a a los participantes tener empatía y asertividad con sus equipos, con las otras áreas y con los clientes. (Administración de pedidos y promesas).
- Nuevas habilidades y competencias para conseguir mejores resultados basándose en las relaciones interpersonales laborales.
- Clima Organizacional fortalecido a través de equipos altamente Comprometidos y Motivados con una atención personalizada para cada uno de ellos .
Gestión por Compromiso
Gestionar con Compromisos es un enfoque que integra la comunicación y el liderazgo, desarrolla las competencias básicas para que los participantes puedan mejorar su desempeño en la red de compromisos de la organización e iniciar el movimiento hacia una cultura de cumplimiento impecable de los compromisos y redes colaborativas.
Al finalizar el taller los participantes conocerán y mejorarán sus competencias para:
- Incrementar la capacidad de acción de la organización
- Incrementar la capacidad de coordinación y cooperación dentro de la empresa.
- Generar una mejor identidad pública y una cultura de impecabilidad en el cumplimiento de los compromisos.
- Incrementar la flexibilidad y capacidad de adaptación de la empresa a los cambios y oportunidades del entorno.
Manejo de Reuniones Efectivas
Los equipos pasan buena parte de su tiempo atendiendo, conduciendo o preparando reuniones. Pero casi un tercio de todas las reuniones son consideradas innecesarias por la gente que participa.
El objetivo de este taller es aprender a planear y desarrollar una reunión en forma exitosa. Se evidenciarán los elementos claves a tener en cuenta en la planeación de las reuniones, las competencias necesarias para focalizar los grupos en su tarea, ayudar a resolver sus problemas, conciliar sus diferencias y generar compromiso para la implantación de lo acordado.
Al finalizar el taller los participantes conocerán y mejorarán sus competencias para:
- Diseñar y guiar la reunión de tal modo que se lidere para obtener resultados útiles.
- Construir acuerdos entre los miembros del grupo basados en la participación y discusión informada.
- Resolver los conflictos por la reconciliación de diferencias de estilos y opiniones.
- Enseñar a otros como facilitar reuniones.
- Hacer seguimiento sobre los acuerdos.
Equipo de Alto Rendimiento
Manejar equipos es uno de los desafíos más difíciles para los nuevos líderes que se ven enfrentados a las nuevas generaciones. Esto demuestra que no basta con tener grandes conocimientos académicos o técnicos en un determinado Rol, sino que para liderar estos equipos se necesitará desarrollar nuevas distinciones y competencias.
Al finalizar el taller los participantes conocerán y mejorarán sus competencias para:
- Convertirse en buenos observadores de sus equipos.
- Realizar intervenciones de feedback con juicios fundados para generar cambios en los equipos.
Estados de Ánimo
Los estados de ánimo son evaluaciones automáticas acerca del mundo y el futuro. Esta sesión busca mostrar a los participantes la capacidad de cambiar de un estado a otro en forma diseñada y cuando eso sucede, todo alrededor también cambia, no sólo podemos reaccionar frente a lo que nos pasa sino que además podemos influir en nuestros estados de ánimo y cambiarlos, porque todo depende de nuestra interpretación.
Al finalizar el taller los participantes conocerán y mejorarán sus competencias para:
- Diseñar y cambiar sus estados de ánimo que permitan acción.
- Manejar estados de ánimo del equipo de trabajo mediante cambios en la interpretación.