Neozet Consulting – Consultoria en Procesos de Negocios

Nuestro enfoque

Somos una consultora especializada en la realización de intervenciones estratégicas que incrementan la productividad, competitividad y la rentabilidad de nuestros clientes.

Neozet ofrece resultados de negocio usando sus metodologías:

  • Market Expansion Innovation (MEI) para crear nuevas ofertas de servicios.
  • Commitment Based Management (CBM) para el diseño de procesos de negocio, el diseño de sistemas y la movilización de cambio cultural.

La diferencia

  • Enfoque exclusivo en la innovación en la cadena de valor.
  • Capacidades integrales en consultoría, digital, tecnología, BPM y servicios gestionados
  • Opiniones informadas fundamentadas en la experiencia de la industria.
  • Valores fundamentales que rigen la forma en que trabajamos con nuestros clientes y administramos nuestra empresa.

Nuestros valores

  • Actuamos como los líderes detrás de los líderes.
  • Creemos en el poder de la creatividad, la diversidad y la innovación para cambiar el mundo.
  • Tenemos pasión por el desarrollo de las personas en las diferentes empresas.
  • Entregamos con profesionalidad, integridad y calidad.
  • Estamos comprometidos con nuestros socios comerciales.

Nuestros consultores

Claudio González

Experto en Gestión de Personas y Procesos

Consultor internacional y Director de proyectos para NEOZET Chile y Perú con más de 15 años de experiencia y una amplia trayectoria en distintas industrias y países. Es experto en Rediseño de Procesos de Negocios, Planificación Estratégica y Gestión por Compromisos.

Eric Teagan

Experto en Finanzas y Control de Gestión

Consultor de Estrategias y Finanzas para PYMEs, Gerente General y Co fundador de la Consultora Action Team, con más de 10 años de experiencia trabajando en las áreas de finanzas y de control de gestión en el sector corporativo como en el Grupo el Comercio y Telefónica.

Roland Urban

Experto en Estrategia Comercial y Marketing

Consultor con experiencia en rediseño, optimización e implementación de procesos de negocios, cambio cultural, y planificación comercial. Más de 8 años de experiencia como consultor de gestión de negocios en sectores: telecomunicaciones, energía, retail, agroindustria, alimentos, TI y otros.